Ryhmäworkshop-päivä

Uusintava Vuosi 2027

26.11.2026

Sannäsin Kartano, Porvoo

Rakenna tulevan vuoden kestävä kasvustrategia yhdessä päivässä

Työpajapäivä yritysjohtajille ja yrittäjille, jotka haluavat luoda kestävää kasvua . Lähdet kotiin valmiin strategiarungon kanssa, jolla vuoden 2027 suunnittelu on helppo viedä käytäntöön.

26.11.2026 | klo 9.30-17 | Sannäsin Kartano, Porvoo | Vain 15 yritystä mukaan

Ilmoittaudu tästä

Tunnistatko tämän?

  • Kasvutavoite on asetettu, mutta resurssit, tiimi tai asiakkaat eivät pysy tahdissa.

  • Vastuullisuus ja vaikuttavuus tuntuvat erilliseltä projektilta eivätkä osalta liiketoimintaa.

  • Vuosisuunnittelu jää power point -tasolle, eikä arjen kiireeltä jää aikaa pysähtyä isojen kysymysten äärelle.

Mitä saat päivästä

  • Kasvuanalyysin yrityksesi nykytilasta: näet, missä kasvun suunnassa piilevät riskit ja missä mahdollisuudet.

  • Selkeät prioriteetit: tiedät, mikä kannattaa ratkaista ensin, jotta kasvu vapautuu.

  • Valmiin strategiarungon vuodelle 2027: konkreettinen ja kestävään kasvuun perustuva pohja tukemaan vuosisuunnittelua

  • Henkilökohtaista sparrausta Anna Sofialta sekä uusia näkökulmia muilta yrittäjiltä ja johtajilta.

  • Päivän irti arjesta historiallisessa kartanomiljöössä, jossa ajatukset ehtivät kirkastua.

Menetelmä: Uusintavan eli regeneratiivisen kasvun malli

Työskentely perustuu Abracan perustajan Anna Sofia Pihan kehittämään Wild Growth Model™ -menetelmään. Se ammentaa Stanfordin johtamisopinnoista ja luonnon kasvumekanismeista. Kasvi tarvitsee kasvaakseen valoa, ilmaa, maata ja vettä, ja niiden tasapaino ravitsee sen ydintä. Yritys kasvaa samalla logiikalla.

Regeneratiivinen yritys hyödyntää samaa logiikkaa ja kasvaa kohti liikevaihtoa, asiakkaita, vaikuttavuutta ja resursseja. Näiden ympäröimänä vahvistuu yrityksen ydin, yritysarvo.

  1. Valo = Liikevaihto: kasvuvisio ja tiekartta

  2. Maa = Vaikuttavuus: mitattava myönteinen vaikutus omaan ekosysteemiin

  3. Ilma = Asiakkaat: arvolupaukset, jotka vastaavat aidosti asiakkaan tarpeisiin

  4. Vesi = Resurssit: Tiimin luomisvoima kasvun moottorina

  5. Ydin = Yritysarvo: systemaattiset prosessit, jotka kerryttävät skaalautuvaa arvoa

Päivän kulku torstaina 26.11.2026

  • 9.30 Saapuminen ja aamukahvi. Intro päivän teemaan ja kevyt nykytilan kasvuanalyysi

  • 10.00 1. Liikevaihdon ja tuloksen kasvuvisio omalla johtajuuskaudella ja tiekartta - tulevan vuoden rooli tässä

  • 11.00 2. Vaikuttavuuden mittaaminen omassa yrityksessä ja vahva kytkeytyminen rahoitusekosysteemiin

  • 12.00 Lounas

  • 13.00 3. Kohdeasiakas ja mitattavat asiakasarvolupaukset

  • 14.00 4. Unelmien työarki: Arvot tekemisen taustalla, ajankäytön jakaminen, esteet ja mahdollistajat

  • 15.00 Välipala

  • 15.30 5. Yritysarvon kulmakivet ja niiden ympärillä toimivat prosessit

  • 16:30 Loppureflektointi ja havaintojen jakaminen

  • 17.00 Päivä päättyy

Ilmoittaudu tästä

  • "Abracan rakenne oli hyvä ja strateginen, mutta riittävän konkreettinen siten, että käytännön tehtävien johtaminen mallista ei ole hankalaa jatkossa."

    Abraca asiakaspalaute

  • "Anna veti työpajan loistavasti ja sovitti yhteen erilaisiakin näkemyksiä. Annan positiivinen ote tarttui helposti koko porukkaan ja työpajassa saatiin lyhyessä ajassa paljon aikaiseksi. Anna oli myös valmistellut työpajan erinomaisesti, joka oli todennäköisesti yksi tärkeimmistä syistä onnistumisen takana."

    Mikael Nuotio, Hallituksen puheenjohtaja, GoStrong Oy

    Palaute Annan kanssa työskentelystä

  • "Käytännönläheinen ja mielenkiintoinen lähestymistapa. - - Vaiheet olivat johdonmukaiset ja rakentuivat toistensa päälle luonnollisesti."

    Abraca asiakaspalaute

  • “Hieno miljöö, hyvin järjestetty tilaisuus. Esitetyt viitekehykset olivat intuitiivisia ja sikäli helppo sisäistää ja viedä toimintaan”

    Palaute Sannäsin kartanon ja Abracan yhteistapahtumasta

  • "Annan kanssa työskentely oli upeaa, terapeuttista jopa! Annan kysymykset, olemus ja koko workshop-setup saivat asiat nousemaan todella syvältä todella helposti. Sain paljon enemmän kuin olin osannut odottaa."

    Palaute Annan kanssa työskentelystä

  • "Työpaja oli todella inspiroiva, pidimme molemmat siitä paljon ja se tuntui avaavan mahdollisuuksia."

    Jenni Ripatti, perustaja, Wildhog productions Oy

    Abraca asiakaspalaute

  • "Annan kanssa oli mukava työskennellä, hänellä on hyvä tapa tarttua ratkaisukeskeisesti asiaan kuin asiaan!"

    Palaute Annan kanssa työskentelystä

  • "Inspiroiva tilaisuus upeassa miljöössä. Kaunis ja rauhallinen ympäristö ruokkii oman ajattelun tuoreuttamiseen ja olennaisen äärelle pysähtymiseen. - - Tilaisuudessa oli mielestäni myös poikkeuksellisella tavalla tavoitettu yhteisöllinen ja inhimillinen tunnelma."

    Maria Tawast, CEO, StrongTech Oy
    Palaute Sannäsin kartanon ja Abracan yhteistapahtumasta

  • ”Sannäsin kartano tarjoaa upeat, persoonalliset puitteet yrityksen kokouksille, valmennuksille tai juhlille. Historiallinen kartanomiljöö ruokkii mieltä ja aisteja - vie kokemuksen toiselle tasolle. Kartano sijaitsee sopivan etäällä pääkaupunkiseudulta: ajomatka ei ole pitkä, mutta perillä olet toisessa maailmassa.”

    Rea Klingberg, Liikkeenjohdon konsultti

    Palaute Sannäsin kartanon ja Abracan yhteistapahtumasta

Vetäjä

Anna Sofia Piha (ent. Abrahamsson) on konsulttiyhtiö Abracan perustaja ja pohjoismaisia edelläkävijöitä regeneratiivisen kasvun strategiassa. Hänellä on toimitusjohtaja-, konsultti- ja hallitustaustaa vaikuttavuuslähtöisistä yrityksistä sekä Stanfordin akateeminen tausta. Työssään hän on nähnyt läheltä, miten yritykset kasvavat ja mihin kasvu kompastuu. Tämä kokemus on muovannut hänen ajatteluaan: kestävin kasvu noudattaa samaa logiikkaa kuin elävät ekosysteemit, jotka sopeutuvat, uusiutuvat ja kukoistavat muuttuvissa oloissa.

Tästä ajatuksesta syntyi Wild Growth Model™, Regeneratiivisen eli uusintavan kasvujohtamisen menetelmä, joka yhdistää luonnon kasvumekanismit ja parhaat liiketoiminnan käytännöt. Anna Sofia puhuu säännöllisesti regeneratiivisesta kasvusta ja tulevaisuuden liiketoimintamalleista, ja hän luotsaa Porvoon historiallista Sannäsin Kartanoa, jota hän kehittää vaikuttavan liiketoiminnan, taiteen ja merkityksellisten kohtaamisten paikaksi.

Usein kysyttyä

Kenelle päivä sopii?
Toimitusjohtajille, yrittäjille ja johtoryhmän jäsenille, jotka vastaavat yrityksen kasvusta ja suunnasta. Tilaisuus räätälöidään osallistuvien yritysten koon mukaan. Sopii erityisesti kasvuyrityksille, uutta kasvua tavoitteleville pienille ja keskisuurille yrityksille sekä suuryritysten innovatiivisille liiketoimintayksiköille.

Pitääkö minun valmistautua etukäteen?
Lähetämme ennakkomateriaalin 20.11., jonka pohjalta voit halutessasi käyttää noin 1-2h päivään valmistautumiseen.

Voinko osallistua, jos vastuullisuus on meille vielä uutta?
Kyllä. Päivä lähtee liikkeelle yrityksesi nykytilasta, ja vaikuttavuutta lähestytään liiketoiminnan näkökulmasta.

Mitä jos en pääsekään paikalle?
Peruutus viimeistään 19.11. Laskut toimitetaan 10pv maksuajalla 20.11., eikä osallistumista voi enää sen jälkeen perua ilman painavaa syytä (esim. sairaustodistus). Kollegasi voi tulla paikalle sinun osallistumisellasi, mikäli olet itse estynyt.

Hinta

540 € / osallistuja
360 € / osallistuja, kun yrityksestä osallistuu kaksi tai useampi henkilö. Strategia jalkautuu parhaiten, kun johtoryhmä tekee sen yhdessä. Kysy erikseen tiimihinnoittelua kun osallistujia on neljä tai enemmän.

Hintaan sisältyvät työpajapäivä, materiaalit, lounas ja välipala. Hintoihin lisätään alv 25,5 %.
Ryhmäkuljetus Helsingistä tarjotaan. Kuljetuksen mahdollinen lisähinta vahvistetaan, kun ryhmän koko on tiedossa.

Paikkoja on vain 15 yritykselle.

Ilmoittautuminen ja lisätiedot

Ilmoittautumiset 19.11.2026 mennessä. Tapahtuma järjestetään vähintään viidelle osallistuvalle yritykselle.